En el marco del programa de excelencia operacional COOPRI+, el pasado 3 de septiembre, parte de nuestro equipo de la planta de alimentos balanceados en Rapaco y del Centro de Distribución, participaron en un espacio formativo junto a B2Exc Consulting, empresa con vasta experiencia en la optimización de negocios utilizando herramientas Lean Manufacturing, Lean Construction, TPM, 5S, Cost efficiency, entre otras.
En la oportunidad, se conformó el Comité Implementador del Pilar CAMA (cuidado de activos y mantenimiento autónomo), impulsando el desarrollo de competencias en gestión, liderazgo y trabajo colaborativo, para continuar consolidando una cultura de excelencia en la cooperativa.
Este espacio formativo, liderado por B2Exc, permitió a los participantes adquirir herramientas prácticas y teóricas para coordinar, planificar y liderar iniciativas orientadas al aumento de productividad y cuidado de activos, asegurando así un impacto positivo en áreas de trabajo clave para Cooprinsem.
